
Eğitim süresi: 1 gün
Eğitim Tarihleri:
- TBA (Sınıf Eğitimi / 10:00 - 17:00)
- TBA (Online Eğitim / 10:00 - 17:00)
En yakın eğitim tarihi için bizimle iletişime geçin
Eğitim Ücreti: 5.000 TL
Naviga Müşterileri: %20 indirimli
Akademisyen/Öğrenci: %25 indirimli
Eğitim Bilgi Talep Formu
Eğitim Talep Formu: Şirketlerde Uzun ve Sağlıklı Yaşam Sırları
- Türk Şirketlerinin Ömrü Niye Kısa
- Finansal Yönetim Vizyonu
- Dünyada ve Türkiye’de Aile Şirketleri
- Güney Kore Örneği
- Aile Şirketlerinin Genel Yapısı ve İşleyiş
- Finansal Yönetime Dair Uç Örnekler (Vaka)
- Finansal Tablolar
- Bilanço
- Nazım Hesaplar (Bilanço Dışı Varlık ve Yükümlülükler)
- Gelir Tablosu
- Nakit Akış Tablosu
- Bankalar Kredi Verirken Nelere Bakar?
- Şirketlerin Kredi İhtiyacı Nasıl Oluşur?
- Şirketlerde Maliyet Yönetimi
- Satınalma Yönetimi (Satarken Değil, Alırken Kazanılır)
- Üretim Yönetimi (Stoklarını İyi Yönetemeyen Para Kazanamaz)
- Satış Yönetimi (Tahsil Edemiyorsan Kaça Sattığının Önemi Yok)
- İnsan Kaynakları ve Eğitim Yönetimi (İnsana Dokunamayan Rakamlara Dokunamaz)
- Zaman ve Toplantı Yönetimi (Zamanın Para Değeri Vardır)
- Net İşletme Sermayesi Yönetimi
- Finansal Alarm Seviyeleri
- Likidite Yönetimi
- Performans ve Karlılık Yönetimi
- Borçlanma Yönetimi
- CFO Kimdir ve Ne İş Yapar?
- Son Söz (Rakamların Dili Vardır, Yeterki Okumayı Bil)
Bu eğitim sahibi ve ortakları ile orta ve üst düzey yöneticileri için uygundur.
Ülkemizde şirket sayısının bir milyon civarında olduğu ve bunun 800.000 civarının da faal olduğu bilinmektedir. Tamamına yakın kısmı aile şirketi ve KOBİ niteliğindedir.
Dünya Bankası raporlarına göre, dünyada aile şirketlerinin ortalama ömrü 24 yıl, bizde ise 12 yıl. Aynı kurumun bizim şirketlerimize ömür saptaması; şirketlerimizin % 80’i ilk 5 yılda, % 96’sı ilk 10 yılda faaliyetlerinin sona erdiği yönündedir.
Ankara Ticaret Odasının (ATO) Cumhuriyetten Günümüze Şirket İstatistikleri araştırmasına göre; Türk şirketlerinin ortalama ömrünün 12 yıl ile sınırlı olduğunu gösteriyor. Aynı araştırma şirketlerin %1,8’inin 40 yıldan uzun süre ayakta kaldığına işaret ediyor.
Hal böyle ise, görevimiz bu şirketleri uzun ve sağlıklı yaşatmak olarak özetlenebilir.
Bu eğitimde, katılımcıların; şirket varlığının sürdürülebilirliği ve muhatap olduğu riskleri ile değişimi nasıl yöneteceğini, doğru finansal yönetime nasıl odaklanması gerektiği, finansal yönetime dair yaşanmış uç örnek ve vakalarla desteklenerek anlatılacaktır.
Eğitmen: İnci Özkul - Özgeçmişi
1986 yılında Marmara Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden lisans derecesi ile mezun olduktan sonra, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Felsefe Bölümü’nde eğitimine devam ederken iş hayatına atıldı. Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Örgütsel Davranış Anabilim Dalı’nda “Stres ve Beklenti: Değişen Bankacılık Sektöründe Bir Değerlendirme” başlıklı tezini hazırlarken, London Polytechnic’de “Organizasyonlarda Stres ve Motivasyon” konusunda bir yıl süren araştırma yaptı. Yüksek lisans tezini 1990 yılında tamamladı.
2014 yılında başladığı Beykent Üniversitesi Doktora Programı’nı, 2020 yılında “Kadın Girişimciliği ve Kadın Girişimciliğini Destekleyen STK’lar” üzerine hazırladığı teziyle tamamlayarak doktor unvanını aldı.
Profesyonel kariyerine 1987 yılında Uluslararası Endüstri ve Ticaret Bankası’nda yurtdışı operasyonlarda başladı. 1990-1995 yılları arasında Garanti Bankası’nda İnsan Kaynakları Yönetimi ve Planlama Departmanı’nda uzman olarak; kariyer planlama ve geliştirme, performans yönetimi, ücretlendirme, personel seçme ve yerleştirme, bütçe yönetimi ve insan kaynakları planlaması konularında görev aldı.
1995-2001 yılları arasında Toprak Bank, Bank Kapital ve Yurt Bank’ta İnsan Kaynaklarından Sorumlu Yönetici olarak çalıştı. Fona devredilen altı bankanın Sümerbank çatısı altında birleştirilmesi sürecinde, birleşme komisyonlarında aktif rol aldı.
2021 yılında Gelişim Üniversitesi ve Haliç Üniversitesi’nde yarı zamanlı öğretim görevlisi olarak yüksek lisans öğrencilerine İnsan Kaynakları dersi verdi.
2019 yılında, kadınlar ve gençlere pozitif ayrımcılık sağlayarak girişimciliği desteklemeyi amaçlayan bir sosyal girişim olarak Bir Lokal’i kurdu.
Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) bünyesinde, bağımsız yönetim kurulu üyeliği seçimleri ve ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) komisyonlarında aktif olarak görev almaktadır.
Ayrıca “Girişimcilik – Örnek Olaylarla” ve “Aile Şirketleri ve Profesyonel Yöneticiler” adlı iki kitabı yayımlanmıştır.